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紡織企業(yè)如何通過提升“大質(zhì)量”謀得發(fā)展先機(jī)

摘要: 目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體狀況正在由過去的延續(xù)高速增進(jìn)步入降速換擋調(diào)結(jié)構(gòu)的新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)的放緩對(duì)我國(guó)面料品行業(yè)的進(jìn)展帶來(lái)肯定的不利影響。然而,在實(shí)際走訪了解后我們發(fā)覺,并不是全部的布料企業(yè)都一蹶不振,雖然普遍面臨著較大的市場(chǎng)壓力,但依舊涌現(xiàn)出不少運(yùn)行狀況良好、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定的企業(yè),可見機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。龍

目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體狀況正在由過去的延續(xù)高速增進(jìn)步入降速換擋調(diào)結(jié)構(gòu)的新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)的放緩對(duì)我國(guó)面料品行業(yè)的進(jìn)展帶來(lái)肯定的不利影響。然而,在實(shí)際走訪了解后我們發(fā)覺,并不是全部的布料企業(yè)都一蹶不振,雖然普遍面臨著較大的市場(chǎng)壓力,但依舊涌現(xiàn)出不少運(yùn)行狀況良好、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定的企業(yè),可見機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。龍頭企業(yè)如何才能鞏固自身的領(lǐng)軍地位,中小微企業(yè)如何才能擺脫困境,基礎(chǔ)也是首要的方式就是貫徹落實(shí)“三品”戰(zhàn)略,并且長(zhǎng)期開展系統(tǒng)的全方位質(zhì)量治理工作,累積質(zhì)量治理成果和創(chuàng)新成果,促使馬太效應(yīng)的形成。

 

  中國(guó)面料工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫淮濱指出,“三品”戰(zhàn)略是在供給側(cè)改革提出的前提下產(chǎn)生的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō),供給側(cè)改革就是要提高供給的質(zhì)量和效率,增加供給的靈敏性和適應(yīng)性,在滿足目前需求側(cè)要求的同時(shí)也可以引導(dǎo)助推新的需求側(cè)的形成?!叭贰睉?zhàn)略就是在消費(fèi)品領(lǐng)域落實(shí)供給側(cè)改革的重要途徑之一。

 

  他指出,“三品”戰(zhàn)略要從實(shí)處推進(jìn),必須結(jié)合當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)探究切實(shí)可行的路徑。在增品種方面,應(yīng)該多研究市場(chǎng)和流行趨勢(shì),這對(duì)消費(fèi)者需求的引導(dǎo)有著非常重要的作用。同時(shí)在此基礎(chǔ)上要加大產(chǎn)品的開發(fā)力度,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在提品質(zhì)方面,要把質(zhì)量提升上升到戰(zhàn)略性高度,來(lái)指導(dǎo)我們的實(shí)際行動(dòng)。要傳承、發(fā)揚(yáng)工匠精神,狠抓行之有效的治理方法和治理模式。要加強(qiáng)科技的投入。在創(chuàng)品牌方面,“十二五”時(shí)期,中國(guó)布料工業(yè)聯(lián)合會(huì)曾回納總結(jié)出“四位一體”,即創(chuàng)站品牌,首先要抓質(zhì)量,其次是創(chuàng)新,再者是快速反應(yīng),后是社會(huì)責(zé)任。要在這種品牌價(jià)值觀的指導(dǎo)下推動(dòng)品牌的創(chuàng)站。

 

  工匠精神是高質(zhì)量的思想保障和原始動(dòng)力。談起什么是工匠精神,我們會(huì)想到木匠、皮匠等各類手藝人在專心制作的情景,想起“庖丁解?!薄ⅰ百Z島推敲”等惟妙惟肖的成語(yǔ)。實(shí)在如此,工匠精神就是指精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念。

 

  我國(guó)的布料行業(yè)體量位居前列,隨著勞動(dòng)力成本以及環(huán)保壓力的增加,我國(guó)面料產(chǎn)業(yè)必須從勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型。如何把制造提升到制造,并且和工匠精神相結(jié)合,這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)樗P(guān)乎我國(guó)面料企業(yè)乃至整個(gè)面料行業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  孫淮濱強(qiáng)調(diào),我國(guó)面料工作裝產(chǎn)業(yè)要在戰(zhàn)略層面樹站“品質(zhì)為先”的戰(zhàn)略理念,發(fā)揚(yáng)工匠精神,追求精益求精,做到精巧、專注。不難發(fā)覺,QC小組工作的展開就是在不斷發(fā)揚(yáng)工匠精神,不斷追求精益求精。這種提升質(zhì)量的工作方法,不僅僅是有益于產(chǎn)品質(zhì)量的提升,還能夠在生產(chǎn)治理、節(jié)能減排、后勤保障等一系列環(huán)節(jié)中起到提升質(zhì)量的作用,從而援助企業(yè)提升整體的“大質(zhì)量”。

 

  孫淮濱提出,不同企業(yè)抓質(zhì)量工作的方式不同,特點(diǎn)不同,有的企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)做專做精,以求極致;有的企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和文化屬性的緊密結(jié)合;還有的企業(yè)走質(zhì)量為王的路線,以及包含用科技創(chuàng)新成績(jī)品質(zhì)等方式。2016年全國(guó)布料行業(yè)質(zhì)量大會(huì)要把這些不同特點(diǎn)但又富有成效的質(zhì)量治理模式進(jìn)行推舉,讓更多企業(yè)去探究、學(xué)習(xí)、借鑒。除了進(jìn)一步樹站行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿外,還要在工匠精神、質(zhì)量治理模式的探究上,進(jìn)行更深的挖掘。

 

  據(jù)悉,為了讓我國(guó)的面料企業(yè)完快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和。在國(guó)際慣例標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)布料工業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合的基礎(chǔ)上,中國(guó)布料工業(yè)聯(lián)合會(huì)開展了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的宣貫、培訓(xùn)工作。聘請(qǐng)經(jīng)行業(yè)認(rèn)證的權(quán)威專家在宣貫、培訓(xùn)、評(píng)審的過程中,為企業(yè)提供診斷、咨詢服務(wù)。以此來(lái)不斷提升企業(yè)的質(zhì)量治理水平。

 

  同時(shí),在行業(yè)質(zhì)量治理體系建設(shè)過程中,為了援助企業(yè)健康可延續(xù)進(jìn)展,面料行業(yè)質(zhì)量工作開創(chuàng)性的引入了創(chuàng)投基金以及證券保險(xiǎn)基金。旨在讓社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源逐步向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)集中,以此來(lái)助推行業(yè)質(zhì)量工作穩(wěn)定、健康、可延續(xù)的開展,促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量的提升。

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